LES FORMATIONS SUR MESURE POUR DIRIGEANT / MANAGER / DECIDEUR
POUR QUI :
Manager, dirigeant, décideur, chef de projet, chef d’équipe, porteur de changement, facilitateur de transformations,
PREREQUIS :
Etre en situation de manager ou piloter une équipe ou de diriger un collectif.
OBJECTIFS OPERATIONNELS :
- Vous voulez développer vos savoir-être, faire évoluer vos attitudes et comportements relationnels (relation à soi, aux autres et aux situations) acquérir des outils et être mieux équipé.
- Vous croyez qu’au-delà de la nécessité de détenir des savoir-faire, il faut aussi développer les savoir-être pour être au meilleur et accompagner les autres à leur meilleur.
- Construisons la formation qui réponde le mieux à vos besoins ou choisissez de participer à une ou plusieurs de nos formations.
POUR QUI :
Manager, dirigeant, décideur, chef de projet, chef d’équipe, porteur de changement, facilitateur de transformations,
OBJECTIFS :
- Vous voulez développer vos savoir-être, faire évoluer vos attitudes et comportements relationnels (relation à soin, aux autres et aux situations) acquérir des outils et être mieux équipé.
- Vous croyez qu’au delà de la nécessité de détenir des savoir-faire, il faut aussi développer les savoir-être pour être au meilleur et accompagner les autres à leur meilleur.
- Construisons la formation qui réponde le mieux à vos besoins ou choisissez de participer à une ou plusieurs de nos formations.
BÉNÉFICES :
- Gagner en efficacité
- Réussir les enjeux de votre fonction
- Relever vos défis
- Inspirer et devenir inspirant pour vos équipes
- Développer l’autonomie et la responsabilisation de vos équipes
- Acquérir des outils, méthodes et approches faciles à mettre en œuvre
Des parcours sur-mesure de 1 à 6 jours dans la durée qui permettent d’apprendre, intégrer et ancrer les apprentissages.
Pour des résultats qualitatifs et quantifiés.
L’intelligence émotionnelle vise à faire des émotions une force dans laquelle puiser pour mieux nous comprendre et pour améliorer les relations avec vos collaborateurs.
Elle est également le point de départ original dans la mesure où l’émotion est le plus souvent considérée comme une manifestation irrationnelle, incontrôlable, venant polluer les relations que l’on voudrait gouverner par la rationalité et la logique.
Les apports les plus récents des neurosciences ont prouvé que le cerveau limbique, celui de la régulation des émotions, est beaucoup plus rapide que notre cerveau rationnel. Les émotions sont source d’énergies fortes, pour qui sait les reconnaître, les accueillir, les accepter et les canaliser (réf aux travaux de Goleman et Steiner).
Et c’est là que l’on peut parler de l’intelligence émotionnelle, qui vient compléter nos intelligences intellectuelles, relationnelles et corporelles.
Après cette formation, vous saurez mieux gérer vos énergies et équilibre dans les situations de stress, en vous dotant de nouveaux repères comportementaux.
Vous aurez amélioré votre impact communicationnel dans l’accompagnement de votre équipe et dans toutes vos interactions
Format de 1 à 3 jours : co-construisons un module en fonction de vos besoins !
Oser une pause pour prendre du recul, vous régénérer et gagner en sérénité.
Ce parcours de formation expérientiel, qui ne nécessite aucun prérequis, introduit la composante de la pleine conscience pour apprendre à accéder à ses ressources intérieures de croissance, autour des quatre intelligences (physique, émotionnelle, intellectuelle, et spirituelle), libre de toute anxiété, l’esprit paisible.
Ce stage vous apportera les bénéfices suivants :
- M’intérioriser pour rejoindre mes dynamismes de vie et leur faire confiance
- Ecouter l’élan qui m’anime et trouver le chemin d’un meilleur équilibre
- Développer de nouvelles relations plus authentiques et plus apaisées
- Repérer les situations de stress et mieux les gérer
- Apprendre à lâcher prise
Renforcer votre impact de leader mais aussi votre confiance en soi, votre solidité intérieure, votre vitalité.
Notre souhait le plus profond est de s’accomplir et, pour autant, nous restons vulnérables et souvent seuls face à des événements ou décisions à prendre (transformations, changement de trajectoires, transmission, management, gouvernance, coopérations…)
En mettant à jour vos aspirations, votre singularité, ce stage vous aidera à apprivoiser les éléments de votre identité, à :
- Développer une authentique estime de vous,
- Prendre des décisions plus conscientes et justes,
- Augmenter votre impact et capacité d’influence dans les contextes complexes, difficiles et incertains
- Retrouver confiance, énergie et élan pour faire face à des évolutions plus ou moins importantes de son environnement.
- Ajuster vos délégations afin de vous concentrer sur les missions fondamentales
- Mieux vous appuyer sur ses partenaires de travail et bâtir votre stratégie de coopérations gagnantes
- Mieux gérer l’adversité et l’affrontement
Par exemple, une formation a été bâtie sur 6 mois à raison de 2H30 par mois. Cette action est en place depuis 3 ans , pilotée par la fédération professionnelle pour des groupes de dirigeants de 7 à 8 personnes _ En 2024 Tx de satisfaction à 80%
Consultez cet exemple de programme de formation pour directions
N’hésitez pas à me contacter pour en parler 06 24 75 15 63 [email protected]
Amener les conditions favorables au changement et favoriser l’innovation, la responsabilisation et la résolution de problèmes complexes avec une autre dynamique collective, grâce à la dynamique du “U“.
Avec ce stage, nous cherchons à répondre aux questions :
- Comment rétablir la confiance à tous les niveaux du système en s’appuyant sur un épisode de chaos ?
- Comment accueillir, tenir, faire dialoguer les paradoxes au service de la transformation ?
- Comment nous améliorer pour préserver le lien et la créativité ?
- Et passer d’un rapport managérial de subordination à un rapport de collaboration
Vous cherchez à aider votre encadrement à être efficace plus rapidement et plus durablement avec leurs équipes.
Vos managers ont peut-être déjà été formés aux outils du management, leurs besoins se situent maintenant dans l’évolution de leurs attitudes, leurs habiletés, leur capacité à s’approprier les outils et à devenir des porteurs de sens au service d’un projet partagé, ou facilitateurs pour développer des relations durables et emmener leurs collaborateurs vers le résultat recherché.
Cette approche permet de :
- Pérenniser, transférer des compétences clés/critiques
- Partager avec ses pairs, augmenter la motivation au travail
- Augmenter et consolider ses compétences et ses pratiques en faisant autre chose que de la formation
- Favoriser l’innovation dans un métier ou une thématique
- Permettre la capitalisation et le partage de bonnes pratiques pour gagner en efficacité dans vos contextes
Une équipe n’a de succès durable qu’avec des fondations solides.
Cet outil sous la forme de workshop vous permet de co-construire les fondations de votre équipe.
Idéal lors de la constitution d’une nouvelle équipe ou lorsque des mouvements importants ont eu lieu au sein de l’équipe.
A travers cette méthode vous explorerez les 4 questions fondatrices :
- Qui sommes-nous ?
- Pourquoi sommes-nous ensemble ?
- Où allons-nous ?
- Comment allons-nous y aller ?
Vous voulez impulser une nouvelle dynamique dans vos équipes ou faire évoluer les méthodes de travail de nouvelles façons de travailler ; vous souhaitez instaurer plus d’espaces d’expression aux collaborateurs et être soutenus dans cette posture.
Cette formation vous amènera une démarche et les moyens de :
- Prendre les décisions stratégiques de manière collective et efficace au niveau approprié (cercles de décision)
- Une posture de facilitateur/ animateur authentiquement participatif qui valorise la contribution et la responsabilité de chacun (consentement)
- Une structuration de la circulation de l’information à la fois descendante et remontante (double-lien)
- Un esprit d’équipe renforcé et une posture qui favorise l’émergence des leaders (Election sociocratique) »
- La mise en place de réunions productives et efficaces (rôles délégués en réunion)
Ces approches issues notamment de la Sociocratie visent donc à rendre les organisations capables de s’auto-organiser et à donner aux personnes qui y vivent la possibilité de s’associer en toute conscience aux décisions qui les concernent à la lumière d’un bien commun clairement exprimé.
LES FORMATIONS SUR MESURE POUR ACCOMPAGNANT / COACH / PROFESSIONNEL DE L'ACCOMPAGNEMENT
Nous faisons un magnifique métier de prendre soin des autres, de les écouter, les conseiller, les accompagner… un métier exigeant qui demande une belle qualité de présence et toute notre énergie à chaque instant dans la rencontre.
Et nous avons parfois tendance à oublier que c’est d’abord de nous qu’il est important de prendre soin ! Prendre soin de sa qualité de présence, de son énergie, de sa Vie – vue par Eckhart Tollé comme ce que l’on EST, en non pas quelque chose que l’on a.
Ces modules de formation, sont une proposition de travailler à notre Présence, afin d’établir des bases solides à une relation plus sereine avec soi, et ses clients/ patients/stagiaires/élèves, donner le meilleur, et en faire une ressource à partager.
Nous faisons un magnifique métier de prendre soin des autres, de les écouter, les conseiller, les accompagner… un métier exigent qui demande une belle qualité de présence et toute notre énergie à chaque instant dans la rencontre.
Et nous avons parfois tendance à oublier que c’est d’abord de nous qu’il est important de prendre soin ! Prendre soin de sa qualité de présence, de son énergie, de sa Vie – vue par Eckhart Tollé comme ce que l’on EST, en non pas quelque chose que l’on a.
Ces modules de formation, sont une proposition de travailler à notre Présence, afin d’établir des bases solides à une relation plus sereine avec soi, et ses clients/ patients/stagiaires/élèves, donner le meilleur, et en faire une ressource à partager.
Sur 3 mois : 3 cycles de formation par an – Pour recevoir les informations, nous contacter
Vous souhaitez continuer à vous professionnaliser et développer votre qualité de Présence dans vos coachings, « l’habileté à être complètement conscient, et à créer une relation spontanée avec le client, utilisant un style ouvert, flexible et assuré » (cf C4 – référentiel des 11 compétences ICF)
Cette formation unique combine l’approfondissement de la qualité de présence, essence du coaching, et le développement transformationnel de votre propre pratique en mindfulness
Ce parcours de formation expérientiel, introduit la composante de la pleine conscience pour apprendre à accéder à ses ressources intérieures de croissance, autour des quatre intelligences (physique, émotionnelle, intellectuelle, et spirituelle), libre de toute anxiété, l’esprit paisible.
Cet entrainement s’effectue en séances collectives, avec 8 séances de 2H30 et 1 journée sur 3 mois et 3 séances individuelles d’1H30.
Les processus de travail, expérimentés au cours de séances de groupes, seront repris de manière détaillée lors de séances individuelles axées sur la mise en œuvre concrète dans leur pratique professionnelle et approfondir ce qu’est la présence et son rôle dans le coaching, ses propres obstacles à la présence, et la mise en œuvre avec ses clients.
8 séances collectives hebdomadaires + 1 journée + 3 séances individuelles sur LYON
- Une convention de formation continue vous permettra une prise en charge par votre OPCA
- Demande de CCEU ICF en cours
LA MINDFULNESS appliquée en situation de travail – Pour recevoir les informations, nous contacter
CIBLE : formateurs, consultants, coachs, professionnels du soin, professionnels de la santé au travail, enseignants.
Cette formation unique combine l’approfondissement de la qualité de présence, et le développement transformationnel de votre propre pratique en mindfulness et permet de voir comment vous pouvez dans votre contexte trouver des moyens pédagogiques “habiles“ pour transmettre cette pratique.
Ce parcours de formation expérientiel, avec la composante de la pleine conscience apprend à accéder à ses ressources intérieures de croissance, autour des quatre intelligences (physique, émotionnelle, intellectuelle, et spirituelle), libre de toute anxiété, l’esprit paisible.
Cet entrainement s’effectue en séances collectives du programme MBSR (réduction du stress basé sur la pleine conscience) avec 8 séances de 2H30 et 1 journée sur 3 mois et 3 séances individuelles d’1H30.
Les processus de travail, expérimentés au cours de séances de groupes, seront repris de manière détaillée lors de séances individuelles axées sur la mise en œuvre concrète dans leur pratique professionnelle, les obstacles et les limites, et la mise en œuvre avec ses clients/patients
8 séances collectives hebdomadaires + 1 journée + 3 séances individuelles sur LYON
- Une convention de formation continue vous permettra une prise en charge par votre OPCA
- Demande de CCEU ICF en cours
LES DOCUMENTS LIÉS À L'OFFRE DE FORMATION
Veuillez trouver ci-dessous le règlement intérieur et les conditions générales de vente :
MODALITES D’ACCES
- Contactez-moi par mail [email protected] ou par téléphone au 06.24.75.15.63
- Je vous réponds dans les 48H et nous fixons une date de rencontre de visu, de préférence
- A la suite de notre rencontre, j’établis une proposition sur mesure qui répondra à vos besoins. Nous la validerons ensuite ensemble, après ajustements si besoin
- OSE&AGIS est particulièrement sensible à l’intégration des personnes en situation de handicap.
Si dans le groupe, est présente une personne en situation de handicap, alors je vous proposerai d’organiser un entretien individuel avec elle pour analyser ses besoins spécifiques, et bâtir une réponse la plus adaptée possible.
MODALITES PEDAGOGIQUES
- Nous veillons à la bonne organisation logistique et administrative des sessions de formation.
- A l’issue de la formation nous réalisons un bilan à partir du débriefing des apprenants et le partageons avec vous dans une optique d’amélioration continue.
